Jeudi 29 janvier, nous nous sommes retrouvé·e·s au Social Club pour une soirée pas comme les autres : le lancement officiel de PUC 2030, notre nouvelle démarche environnementale. En ce début d’année qui marque les 120 ans du Paris Université Club, nous n’avions pas envie de “faire une annonce” de plus. L’enjeu était ailleurs : ouvrir un temps concret, participatif et utile. Mettre des mots ensemble sur ce que le changement climatique implique déjà (et impliquera demain) pour nos pratiques sportives, nos équipements, nos déplacements, nos compétitions… et surtout décider collectivement de la façon dont le club s’adapte.
Au programme de la soirée : prises de parole, projections, forum d’ateliers et, pour finir, un moment convivial afin de prolonger les échanges. Un fil rouge a guidé l’ensemble de la rencontre, pensée avant tout pour les adhérent·e·s et construite autour de leur expérience du terrain. Nous avons ainsi lancé une invitation claire : vos idées, vos retours d’expérience et vos questions orienteront les décisions des prochaines saisons. PUC 2030 n’a de sens que si cette démarche nous ressemble, reste ancrée dans le réel et se construit collectivement avec celles et ceux qui font vivre le club.
Une soirée en trois temps : donner le cap, faire émerger des solutions et embarquer tout le monde
Une séquence d’ouverture pour fixer l’ambition
Les interventions se sont enchaînées autour d’un même message : la transition ne peut plus être un “à-côté” dans la vie sportive du club. Elle devient une condition du sport tel qu’on le pratique, tel qu’on se déplace, tel qu’on s’équipe, et la façon dont on entretient nos infrastructures. Animée par Antoine Thebault, nouveau membre du comité d’administration, cette soirée de lancement a donné le ton d’emblée : lucidité, échanges et envie d’agir.
Pour nourrir cette réflexion, le PUC a réuni des invité·e·s externes engagés, aux côtés de ses représentant·e·s et partenaires institutionnels. Étaient notamment présents, Valentin Detail de Ecologic,
Alban Tricoire et Mehdi El Motie de l’association Les Shifters, ainsi que Raphaël Hebenstreit de Football Écologie France. Nous avons aussi accueilli Patrick Rivera, Secrétaire général du Comité Régional Olympique et Sportif Île-de-France, et Julien Pierre, président fondateur de Fair Play For Planet.
À leurs côtés, Bernard Comment, Président du PUC, Charles-Henri Bernardi, Directeur général du PUC, et Lucile Lacoste, Responsable du pôle Performance Sociale de la Fédération Française des Clubs Omnisports, ont pris la parole. Justine Birot, Directrice de l’Institut du Sport Durable, est également intervenue pour cadrer les enjeux et ouvrir des pistes d’action concrètes.
Ensemble, ils ont posé les principes d’une transition environnementale sportive réussie : réaliste, collective, mesurable et ancrée dans le quotidien des sections.
2) Un “Forum des solutions” centré sur les sujets qui pèsent vraiment
Deuxième séquence de la soirée, un temps d’ateliers pensé comme un forum ouvert, où chacun·e pouvait proposer des pistes d’action concrètes. L’idée était simple : partir du terrain, des habitudes et des contraintes réelles des sections, puis faire émerger des solutions utiles. Les échanges se sont ensuite structurés autour de trois domaines à fort impact écologique dans le sport, identifiés par les participant·e·s.
D’abord la mobilité, pour questionner nos trajets vers les entraînements, les matchs et les compétitions, et chercher des alternatives plus sobres.
Ensuite les équipements sportifs, avec des discussions sur l’achat, la durée de vie, la seconde main, les dotations et les usages partagés.
Enfin les installations sportives, afin d’aborder la gestion, la rénovation, les consommations et les pratiques du quotidien dans nos lieux d’entraînement.
Au fil des échanges, plusieurs pistes ont émergé directement des participant·e·s, avec une volonté claire de passer du constat à l’action.
Parmi les propositions, l’installation de compteurs et métriques pour mieux suivre nos consommations d’eau et d’énergie a été souvent citée. D’autres ont relancé l’idée d’un abri à vélos, pour faciliter les trajets du quotidien et encourager une mobilité plus durable. Enfin, le sujet du recyclage textile et des équipements a mobilisé, avec des pistes autour de la seconde main et de la collecte.
3) Un temps informel pour continuer à faire circuler les idées
Le pot de l’amitié a joué son rôle : créer une atmosphère où l’on échange librement, où les initiatives se racontent, où les questions se posent sans filtre et où le projet peut commencer à prendre corps.
Une mention spéciale revient à nos élu·e·s et à notre cher président, qui ont mis la main à la pâte pour préparer de délicieuses soupes.
Ce que les intervenant·e·s ont mis sur la table
« Marquer une date » : le PUC acte un virage
Dans les prises de parole, un point revient : cette soirée n’est pas un simple événement, c’est une façon de prendre acte. Un moment pour dire : désormais, on y va collectivement.
Dans le même élan, le Président profite de ce temps pour annoncer officiellement la mention PUC, Club ouvert, qui porte une idée simple de “vivre ensemble”. Parité, inclusion, solidarité, et une démarche qui se fixe des cadres, avec des exemples concrets comme le zéro plastique. Derrière, une conviction : la transition ne peut pas être portée par une poignée de convaincu·e·s. Elle doit devenir une dynamique de club.
FFCO : « Embarquer tous les clubs, en les accompagnant »
Du côté de la FFCO, le message est clair : l’éco-responsabilité doit s’intégrer à tout projet fédéral. La fédération met en avant une logique d’accompagnement, avec l’appui d’experts et d’outils développés avec des partenaires (dont l’Institut du Sport Durable et le ministère des Sports). L’objectif est posé. Ne pas laisser les clubs seuls face aux injonctions, mais leur donner une méthode, des ressources, et un cadre d’action progressif.
Institut du Sport Durable : les trois “gros morceaux” à traiter en priorité
Justine Briot, pour l’Institut du Sport Durable, ramène le débat au terrain : comment embarquer les gens, concrètement, dans la transition écologique ?
Elle rappelle les résultats d’une étude co-pilotée avec The Shift Project (notamment sur le football et le rugby) et souligne ceci, au niveau amateur, l’impact se joue surtout sur :
1. le transport (d’abord la voiture),
2. les articles de sport (production, importations, renouvellement),
3. les infrastructures (bâtiments, énergie, usages).
Au niveau professionnel, un autre facteur pèse très fort : les déplacements des spectateurs.
L’Institut met aussi en avant un collectif de clubs et un socle de “pré-requis” pour éviter l’effet “bonne
intention / pas de suite” :
• identifier un référent (ou une commission sport durable),
• formaliser un plan d’action et embarquer l’écosystème,
• former dirigeants et salarié·e·s,
• sensibiliser les licencié·e·s,
• et assurer un suivi (le “SAV” de la transition).
Le PUC n’arrive pas de nulle part : des premiers pas, et des chantiers à amplifier
Plusieurs exemples ont nourri les échanges et ont montré que certaines sections avaient déjà ouvert la voie, avec des démarches engagées dès 2020. Certaines se sont révélées particulièrement actives, le tennis étant notamment cité. Le club a aussi mis en avant l’évolution de sa flotte de véhicules, dont plusieurs sont déjà électriques, ainsi que des investissements du côté multisports, comme l’acquisition de vélos électriques et d’une remorque. Enfin, un point a fait largement consensus : développer la seconde main pour les équipements et les dotations sportives, en l’accompagnant de mécanismes incitatifs, par exemple une cotisation modulée selon que l’achat soit neuf ou d’occasion.
Autre illustration très parlante : l’appel aux volontaires et aux initiatives individuelles, avec l’exemple de Jean-Samy (bénévole au PUC Tennis), qui anime des temps collectifs et des rendez-vous vélo pour réparer et remettre en selle, preuve que la transition peut aussi s’écrire “par le geste”, à l’échelle du club.
Le PUC n’arrive pas de nulle part : des premiers pas, et des chantiers à amplifier
Au-delà des chiffres et des constats, la soirée a martelé un principe : on embarque quand on comprend. D’où l’importance de l’éducation et de la sensibilisation, en particulier auprès des jeunes. Les échanges ont aussi confirmé un besoin assumé de messages positifs. Faire de la transition un tremplin, pas une punition. La diffusion de micro-trottoirs (PUC x Shifters) est venue renforcer ce choix éditorial. L’idée était de faire entendre des voix, des hésitations et des idées simples. Bref, du réel, pour aider l’engagement à décoller.
Pour clôturer cette soirée de lancement, une chose est déjà actée : PUC 2030 ne restera pas une parenthèse. À l’issue de l’événement, un groupe projet PUC 2030 s’est formé pour recueillir, trier et approfondir toutes les pistes qui ont émergé, celles partagées en ateliers, celles glissées au détour d’une discussion, celles qui demandent encore à être précisées pour devenir actionnables.
Nous publierons très prochainement 6 actions concrètes de PUC 2030, structurées autour de trois priorités de la transition environnementale du club : la mobilité, les équipements sportifs et les installations. Ces mesures, simples et testables, seront mises en expérimentation tout au long de l’année 2026. La suite du projet commence maintenant et, comme lors de cette soirée, elle se construira en équipe.
